Z Waldemarem Brosiem, prezesem Krajowego Związku Spółdzielni Mleczarskich, rozmawia Monika Olszewska

Zacznijmy od rzeczy przyjemnych, czyli nowego wizerunku Krajowego Związku Spółdzielni Mleczarskich z Panem, jako nowym prezesem na czele. Widzę nową stronę internetową, jakie jeszcze zmiany Pan planuje?

Po wyborze na prezesa Związku zapewniałem, że będziemy mieć lepszy kontakt z państwem, jako mediami, a więc także z osobami zainteresowanymi naszą działalnością. Rzeczywiście, działa nowa strona internetowa, chyba bardziej przejrzysta niż ostatnia, a przede wszystkim codziennie aktualizowana, aktywna. Raz w kwartale organizowana jest konferencja prasowa. Nowy jest również sposób funkcjonowania Związku. Najważniejszą dla nas rzeczą jest w tej chwili ochrona spółdzielczego majątku. Chcemy również przeprowadzić zmiany w prawie, a mianowicie wprowadzić możliwość tworzenia spółdzielczych holdingów, co na pewno pomogłoby koncentracji. Dobrze układa się współpraca z sejmem i senatem, również na bieżąco współpracujemy z ministrem rolnictwa. Poza tym, choć ciągle powtarzam, że Polska powinna teraz, w kryzysie stawiać na eksport, to jednak dla mnie ciągle najważniejszy jest rodzimy konsument i promocja produktów mleczarskich, bo to od polskiego konsumenta i jego wyborów zależy przyszłość naszej branży.

A jak w tej chwili wygląda sytuacja polskiego mleczarstwa, w czasie kryzysu? Jakie są przewidywania co do przyszłości?

Faktem jest, że rok 2008 był najgorszym rokiem dla polskiego mleczarstwa po okresie przemian, tym bardziej że rok 2007 był doskonały: duże przychody, duża rentowność. Natomiast rentowność za rok ubiegły była prawdopodobnie ujemna, nie ma jeszcze co prawda dokładnych danych, ale jeśli w pierwszym półroczu wynosiła ona netto -0,06 to w drugim półroczu była prawdopodobnie jeszcze niższa. Czyli praktycznie dla całej branży ten rok był bardzo zły. Niestety ta zła koniunktura roku ubiegłego przeszła na rok bieżący: dalej spadają ceny skupu mleka, spada też sprzedaż. Na bieżąco obserwuję rynek, jednak kiedy ostatnio zrobiłem szczegółową analizę cen zbytu naszych produktów w styczniu 2009 do stycznia 2008, w podstawowych typach produktów takich jak masło, sery dojrzewające i mleko w proszku, to te ceny są od 20% przy maśle do 30% przy serach i mleku w proszku niższe. Ta tendencja nadal się utrzymuje.

Z Tadeuszem Janem Zającem, Głównym inspektorem Pracy, rozmawia Katarzyna Supranowicz

Od czasu objęcia przez Pana stanowiska głównego inspektora pracy upłynęło osiem miesięcy. Już po raz drugi piastuje Pan to stanowisko...

Po powrocie, po 6 latach, na stanowisko głównego inspektora pracy zastałem inspekcję zmienioną. Doszły jej nowe obowiązki, w tym m.in. kontrola legalności zatrudnienia. To bardzo specyficzne zadanie, które wiąże się z działaniami represyjno-policyjnymi. Tymczasem Państwowa Inspekcja Pracy jest urzędem, który powinien, dopóki nie jest konieczna kontrola, prowadzić działalność prewencyjną. Takie są standardy unijne.
Skala zjawiska określanego pracą na czarno jest w naszym kraju znaczna. Istnieje nawet społeczne przyzwolenie na tego rodzaju pracę. Dlatego podjąłem decyzję o wyodrębnieniu wyspecjalizowanych struktur w okręgowych inspektoratach pracy, które zajmą się zwalczaniem nielegalnego zatrudnienia. Dotychczas kontrole takie prowadzone były w pojedynkę, ale zdecydowałem, by ze względu na specyfikę i liczne zagrożenia jakie im towarzyszą, były obecnie prowadzone przez minimum dwie osoby.

Jakie są najważniejsze problemy, którymi niezwłocznie trzeba się zająć? Jakie zmiany chciałby Pan wprowadzić?

Problemem, z którym musimy się dzisiaj wszyscy zmierzyć jest z pewnością postępujący kryzys gospodarczy. Niezmiernie istotna jest dla mnie kwestia pomocy, jakiej inspekcja pracy stara się udzielać zarówno pracodawcom jak i pracownikom zakładów doświadczanych przez dzisiejszą sytuację na rynku pracy. Monitorujemy zakłady pod względem planowanych zwolnień pracowników, by zaoferować nasze wsparcie wszędzie tam, gdzie jest potrzebne. We współpracy z wojewódzkimi i powiatowymi urzędami pracy, prowadzimy wspólne punkty konsultacyjne usytuowane w zakładach pracy, w których dochodzi do licznych zwolnień z powodu kryzysu lub planuje się masowe zwolnienia. Osoby zwalniane mogą się w nich np. dowiedzieć się o przysługujących im prawach. Pracodawcy otrzymają informację, jak zgodnie z prawem należy rozwiązać stosunek pracy z pracownikiem lub jak przeprowadzić zwolnienia grupowe.